ESG na logística não é apenas um assunto momentâneo. Trata-se de uma tendência que se estabelecerá nos próximos anos e será determinante para a competitividade das empresas no mercado global.

Preparamos este conteúdo detalhado que explica o conceito, importância e aplicabilidade do ESG no setor logístico. Acompanhe e compartilhe com mais pessoas!

O que é ESG na logística e por que é importante?

ESG refere-se a uma sigla em inglês que significa: environmental, social and governance (ambiental, social e governança). Este conceito foi abordado inicialmente em 2005, em um relatório da ONU. O intuito era estabelecer diretrizes capazes de atuar de forma efetiva para que as empresas adotem boas práticas e firmem o compromisso com a sustentabilidade, políticas socialmente justas e gestão ética.

Quando consideramos o ESG no setor logístico, trata-se de políticas empresariais, estratégias e ações focadas nesta área no que diz respeito ao meio ambiente, questões sociais e governança corporativa.

Os três pilares do ESG na logística

Eles consistem na essência do ESG no setor logístico e em demais áreas das empresas. Cada um desses pilares devem ser considerados com atenção ao aplicar práticas inteligentes, sustentáveis e éticas nas organizações.

1 – Aspectos ambientais na logística

Começa com uma análise e um mapeamento detalhado dos impactos ambientais ocasionados pelo setor logístico visando eliminá-los, mitigá-los ou reduzi-los de forma gradativa, considerando o curto, médio e longo prazo.

2 – Aspectos sociais na logística

Diz respeito à relação estabelecida com os colaboradores, fornecedores, parceiros comerciais, clientes e a comunidade de uma maneira geral. Neste pilar, devem ser consideradas principalmente as questões relacionadas aos Direitos Humanos, buscando fortalecer valores como justiça, diversidade e colaboração.

3 – Governança na logística

Consiste em priorizar valores éticos e a transparência adotada pela empresa, principalmente no que diz respeito aos relatórios/informações gerenciais, contábeis e financeiras.

Principais aspectos do ESG na logística

Para observar o ESG na logística de forma mais detalhada, levando em conta os pilares que mencionamos, é preciso considerarmos esses aspectos primordiais.

Aumento da transparência

No que diz respeito à governança, o compliance em logística é imprescindível para que as empresas consigam atrair mais investimentos (inclusive internacionais) e demonstrarem de forma objetiva o cumprimento da legislação vigente e das boas práticas de gestão.

Respeito aos colaboradores

Quanto aos aspectos sociais da logística e também de governança, este é um dos pontos mais relevantes. O respeito aos colaboradores repercute na cultura e no clima organizacional, tornando-o mais saudável e produtivo.

Sustentabilidade

O meio ambiente é um dos assuntos de maior relevância mundial. Não se trata apenas de uma tendência, mas de um compromisso que deve ser cada vez mais fortalecido nas organizações. Alguns exemplos das questões logísticas ligadas à sustentabilidade envolvem: redução do consumo de combustíveis e de energia, uso de novas tecnologias na gestão da frota, diminuição da emissão de agentes poluentes, etc.

Melhoria dos processos

O aprimoramento dos processos é um dos caminhos mais eficazes para aplicar o ESG na logística. A partir de um mapeamento e do desenvolvimento de soluções disruptivas é possível otimizar as operações logísticas e atingir excelentes resultados na aplicação das premissas do ESG.

Logística reversa

Este é um dos exemplos mais nítidos do ESG na logística, sobretudo no que diz respeito ao meio ambiente. O objetivo da logística reversa é garantir que os itens produzidos pela empresa sejam recolhidos adequadamente, reciclados, reaproveitados ou descartados de maneira condizente com as melhores práticas de cuidados ambientais.

Vantagens do ESG no setor logístico

Há múltiplas vantagens quanto à aplicação do ESG na logística. Vamos falar sobre as 3 principais.

Redução de Impactos Ambientais

O uso de tecnologias inovadoras e o desenvolvimento de operações inteligentes na logística podem diminuir expressivamente os impactos provocados no meio ambiente. Integração de operações, agilidade no mapeamento de rotas e monitoramentos em tempo real são exemplos de recursos que trazem resultados consistentes quanto ao ESG.

Melhoria da Imagem Corporativa

A aplicação do ESG tem sido um dos principais aspectos observados em empresas de diversos segmentos. Organizações que adotam as premissas relacionadas ao meio ambiente, políticas sociais e governança elevam a credibilidade e isso repercute na percepção de valor que as pessoas têm da marca e do negócio de uma maneira geral.

Compliance e Redução de Riscos

Compliance diz respeito a uma série de procedimentos e regras que devem ser cumpridos pelas empresas em consonância com a legislação, políticas internas e também boas práticas estabelecidas no Brasil e em demais países.

A adoção do ESG é um dos principais fatores analisados por investidores. O motivo é que as empresas que aplicam as diretrizes do ESG apresentam menores riscos relacionados às questões financeiras.

Como aplicar o ESG na área logística da empresa?

A aplicação do ESG na logística não é algo complicado. Ações simples, feitas de forma consistente e contínua, geram um excelente impacto positivo, trazendo resultados concretos para a organização.
Algumas destas ações são:

• Adotar tecnologias que ajudam a otimizar as rotas e efetuar as operações de transporte em menos tempo, o que contribui para reduzir as emissões de gases poluentes;
  
• Investir em veículos elétricos ou híbridos;
  
• Elevar a eficiência energética nos centros de distribuição e armazéns;
  
• Aplicar recursos tecnológicos digitais para otimizar e modernizar as operações logísticas. Ex.: sistemas de rastreamento e softwares de gestão;
  
• Promover ações que visam evitar o desperdício de recursos naturais;
  
• Implementar processos de reutilização e reciclagem de materiais;
  
• Criar e manter uma cadeia de fornecimento ética, priorizando práticas trabalhistas justas e boas relações com fornecedores, clientes, parceiros comerciais e a comunidade de uma forma geral;
  
• Mapear a cadeia de suprimentos visando coletar informações detalhadas sobre as operações logísticas e efetuar as mudanças com agilidade e ganho em eficiência.

ESG na logística: Tendências futuras e importância estratégica

Uma pesquisa elaborada pela KPMG demonstrou o quanto o ESG tem sido relevante para as decisões de compra dos consumidores. Seja em compras online ou presenciais, no momento de escolher produtos ou serviços, 1 a cada 4 pessoas levam em consideração as questões relacionadas ao meio ambiente, políticas sociais nas empresas e fatores ligados à governança.

Portanto, não é exagero dizer que estruturar e manter o ESG na logística não é apenas um “luxo”, mas uma necessidade cada vez mais concreta em empresas de diversos segmentos. Com a constante preocupação mundial quanto às questões de sustentabilidade, é possível afirmar que o ESG será um dos pilares mais importantes na gestão das empresas, sejam elas públicas ou privadas.

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