Trabalhar com motivação e inspiração é a melhor maneira para se alcançar ótimos resultados. É por isso que empresários, líderes e empreendedores sabem a importância da motivação para que seus profissionais tenham um desempenho que alavanque grandes conquistas. Mas, afinal, da onde tirar essa motivação? Como tornar-se um profissional motivado?
Não existe apenas uma resposta correta para esses questionamentos, pois existem inúmeras maneiras diferentes de conseguir motivação. As pessoas podem ser inspiradas por razões concretas e por objetivos a serem alcançados. Estabelecer metas é, na verdade, uma ótima tática para se conseguir motivação por meio da competitividade e da vontade que temos de vencer.
No mundo corporativo, também é comum que os profissionais tenham como motivação recompensas, que podem ser financeiras, promoções, premiações ou brindes e presentes. Dessa maneira, sabendo que ganharão algo com o alcance das metas, os funcionários passam a se sentir valorizados, animados e empolgados pelos resultados.
5 maneiras de alcançar a motivação profissional
1 – Segurança e estabilidade
Em tempos de crise financeira, como a que estamos vivendo no Brasil, é comum que um clima de incerteza e medo tome conta das organizações. Isso porque os profissionais temem perder seus empregos a qualquer momento e nada é mais desestimulante que esse sentimento de insegurança com o futuro. Por isso, é fundamental que os colaboradores saibam que os seus empregos estão garantidos, apesar de qualquer complicação que a empresa possa passar. Dessa maneira, os profissionais recuperam seu foco nas atividades e a vontade de fazer com que o negócio tenha os melhores resultados.
2 – Confiança
As pessoas tendem a se sentir mais motivadas quando sabem que são importantes. Ou seja, quando os chefes contam a um colaborador sobre a finalidade de um projeto que ele irá fazer parte, explicando todos os objetivos dessa ação, o funcionário sente que faz parte da iniciativa e que a empresa confia em seu potencial.
Essa abordagem é muito mais motivacional do que receber tarefas isoladas e etapa por etapa de um projeto que, muitas vezes, o funcionário nem sabe do que se trata. Por isso, confie no seu time e divida os projetos com eles!
3 – Individualidade
Cada profissional é único, com as suas características, talentos, habilidades e personalidade. É importante que o gestor não faça comparações entre os colaboradores, garantindo, assim, suas individualidades. No momento de oferecer um feedback, fale apenas sobre as questões que envolvem aquele funcionário, não cite o trabalho dos outros ou a maneira de trabalhar dos demais colegas.
Cabe também aos próprios profissionais pensarem dessa maneira. Não sinta que você precisa copiar um colega de trabalho ou ser que nem ele. Tente sempre ser a melhor versão de si mesmo e compita com os seus próprios resultados.
4 – Clima organizacional
Ninguém merece acordar e ir todos os dias para um lugar que não se sente bem. O ambiente de trabalho precisa ser um local de conforto, agradável e animador. Claro, isso não significa que as convenções sociais precisam ser deixadas de lado, mas é importante que o ambiente da empresa seja acolhedor.
Para isso, além de uma estrutura física adequada (com cadeiras e mesas confortáveis, climatização, limpeza) é necessário evitar brigas e intrigas entre os funcionários. Se você, gestor, percebe que isso está acontecendo, tente resolver a situação o mais rápido possível.
Uma boa maneira de melhorar o clima organizacional é criar eventos simples, em datas especiais, com decoração temática, lembrancinhas aos colaboradores e alguns petiscos. Assim, quebra-se o gelo do ambiente sério de trabalho.
5 – Casos de sucesso
Histórias de sucesso e superação são ótimas maneiras de incentivar a equipe. Isso pode ser feito em reuniões ou eventos, com uma sessão de um filme que conte um caso assim, com um palestrante especial ou simplesmente com o relato de uma boa história. Lembre-se: esses casos de sucesso não precisam ter relação com o trabalho, vale a história de um esportista, de uma celebridade ou de um anônimo.
Essa é uma estratégia usada por muitos líderes para motivar a equipe em busca de melhores resultados e para incentivar a criatividade para criar soluções diferenciadas.
Você tem outras ideias para criar motivação no ambiente de trabalho? Conte para gente nos comentários!
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