Nos dias 24/07 e 25/07 os times de Serviços e MPSC da NDD, estiveram reunidos para realizar um treinamento de boas práticas em gerenciamento de projetos, ministrado pelo consultor Fabio Cruz, autor do livro PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos

A iniciativa visa preparar os profissionais para utilização da Metodologia Ágil de Implantação NDD (MAIN), que será lançado em breve.

A ideia deste treinamento surgiu da necessidade de agregar conhecimento e informação para os times de implantação à cerca de gerenciamento de projetos, que implica especialmente em gerenciar algumas variáveis e coordenar atividades relacionadas a realizações que precisam ser completadas ou entregues dentro de escopos definidos, prazos específicos e restrições.

Os conteúdos abordados nestes treinamentos foram:

Disciplinas de Origem no PMBOK Guide 5ª edição, já baseado com informados da 6ª edição (Agile) que está para ser lançado:

– Conceitos, boas práticas e sugestões de uso para as 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas;

– Conceitos de liderança que o PMBOK Guide sugere para Desenvolvimento de Times (Softskills).

Disciplinas de origem no método PRINCE2, é um método naturalmente Agile e tem conexão com o Mindset Ágil que está sendo trabalhando na NDD:

– Princípios, temas, processos, papéis e adequação ao PRINCE2;

– Papéis e responsabilidades em projetos e em suas decisões.

Agile no gerenciamento de projetos:

– Este tema aborda a influência do Agile no gerenciamento de projetos, trazendo inclusive alguns tópicos como contratos ágeis para fundamentar relações de clientes e fornecedores em ambientes ágeis;

– Liderança, colaboração e melhoria continua serão os focos principais.