Os recursos tecnológicos do segmento podem transformar completamente a operação de um negócio de forma segura, ampliando sua capacidade de competir no meio
A persistência de ações manuais em empresas é uma das grandes dificuldades para se ter sucesso no processo de digitalização de processos. A lógica é bastante simples: as empresas colhem o fruto da tecnologia a partir da automatização e, se uma simples tarefa depender da força de trabalho humana, corre-se o risco de atrapalhar todo o fluxo operacional.
Para que as empresas colham o benefício da tecnologia, é preciso atingir a totalidade da digitalização de processos. A otimização da gestão logística com o uso de big data vai diferenciar as empresas – e, na prática, já está afetando a concorrência. Não à toa, a aplicação de big data na cadeia logística deve crescer a uma média de 17,31% por ano entre 2021 e 2026, segundo a consultoria Research and Markets.
Nesse sentido, empresas com restrições ao uso da tecnologia no segmento logístico tendem a ficar por trás por diversos motivos: perdem agilidade, têm menos controle do estoque e inventário, menor capacidade analítica do ciclo de produção, dificuldade para planejar rotas e uso dos equipamentos, entre outros pontos.
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Vencendo barreiras
Para muitas empresas, o investimento em tecnologia precisa vencer uma série de barreiras de crenças de muitos gestores e das pessoas que estão na operação do dia a dia. Há dúvidas em relação à segurança do meio digital e o real impacto que vai gerar na gestão e operação do negócio. Mas a chamada logística 4.0 só é obtida com a digitalização total de processos, o que gera grandes vantagens.
Uma das maneiras mais inteligentes de convencer as pessoas é fazer um exercício das vantagens que serão sentidas pela empresa no comparativo entre a logística tradicional e digitalização de processos que leva para a logística 4.0, conforme demonstramos neste artigo.
Há sempre o receio: e se algo der errado? O medo é normal, especialmente porque há uma frota rodando em todo o país para garantir o atendimento aos clientes, sem contar as questões relacionadas ao compliance. É claro que existem riscos inerentes à tecnologia em qualquer operação, mas eles são cada vez menores.
Para isso, o papel da organização é de fazer o dever de casa e buscar soluções avalizadas pelo mercado, com funcionalidades elaboradas sob medida para beneficiar a rotina tanto dos gestores quanto de quem está na linha de frente.
Para os transportadores, há alguns processos que podem ser facilmente automatizados, como a gestão da entrega, e a tecnologia oferecida por um aplicativo traz benefícios nesse processo, como:
– Monitoramento ativo e visibilidade do processo em tempo real, inclusive com a possibilidade de registro de ocorrências;
– Acompanhamento de entregas realizadas por mais de uma transportadora, fazendo a segmentação e a gestão de cada lote de forma individual;
– Informe em tempo real da entrega, com armazenamento do comprovante digital pelo prazo determinado, sem os riscos e custos de mantê-los em sua versão física;
– Foto e comprovante digital de entrega em tempo real, com garantia legal da Sefaz;
– Implantação simples e rápida;
– Relatório de informações completas, otimizando a tomada de decisão dos gestores e gerando um histórico importante para a tomada de decisões no futuro;
– Aplicativo fácil e intuitivo com diversas funcionalidades para os envolvidos no transporte, inclusive com suporte especializado para os motoristas.
Todas essas funcionalidades garantem mais inteligência e subsídios para que a tomada de decisão no planejamento e gestão de fretes esteja alinhada à digitalização de processos e à transformação digital dos últimos anos.
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