O Pix nĆ£o pode ser relegado a um segundo plano pelas empresas, pois se trata do meio de pagamento mais comum no Brasil. Inclusive, ele oferece uma sĆ©rie de benefĆcios Ć s organizaƧƵes, especialmente quando comparado a outros modelos mais disseminados no Brasil, como os boletos bancĆ”rios.
A integraĆ§Ć£o do Pix para empresas gera vantagens para todos os envolvidos no processo, incluindo os pagadores, os recebedores e ao ecossistema de uma forma mais ampla. Entre os principais benefĆcios, encontra-se a seguranƧa, visto que a ferramenta requer a autenticaĆ§Ć£o do usuĆ”rio, Ć© totalmente rastreĆ”vel e com criptografia. Mostramos mais detalhes sobre este tema neste artigo do blog.
Com o sucesso entre as Pessoas FĆsicas e JurĆdicas, nĆ£o Ć© de se estranhar que o Pix para empresas ganhe novas funcionalidades, visando ampliar a seguranƧa e impulsionar o faturamento dos negĆ³cios, independentemente do seu porte.
Vale lembrar que o Banco Central do Brasil (BCB) desempenha dois papĆ©is fundamentais dentro do ecossistema do Pix: o de regulador, estabelecendo as regras de funcionamento, e o de gestor das plataformas operacionais, provendo as infraestruturas de tecnologia necessĆ”rias. Nesse contexto, a implantaĆ§Ć£o de novas funcionalidades depende do aval do BCB.
Algumas das novas funcionalidades de Pix para as empresas sĆ£o as seguintes:
– Pix AutomĆ”tico: Previsto para abril de 2024, trata-se de uma soluĆ§Ć£o para substituir os dĆ©bitos automĆ”ticos ā pagamentos autorizados e recorrentes nas contas bancĆ”rias. O propĆ³sito Ć© simplificar esta modalidade de pagamento baseado em trĆŖs pilares: seguranƧa, praticidade e flexibilidade, tornando-se um mĆ©todo viĆ”vel para todos os tipos de negĆ³cios.
– Pix Garantido: Seria uma espĆ©cie de complemento ao Pix AutomĆ”tico, que funcionaria de forma semelhante ao cartĆ£o de crĆ©dito. Em vez de pagamentos recorrentes como dĆ©bitos automĆ”ticos, seria aplicado para dividir um valor total em inĆŗmeras parcelas.
Ao contrĆ”rio de outras modalidades, porĆ©m, exige a implantaĆ§Ć£o de garantias para funcionar, jĆ” que o produto/serviƧo pode ter sido entregue e a empresa nĆ£o receber o pagamento. Nesse sentido, sua operaĆ§Ć£o pode seguir a lĆ³gica do que ocorre no cartĆ£o de crĆ©dito, com cobranƧa de multas, juros e outros encargos. Ainda nĆ£o hĆ” data definida para a sua implementaĆ§Ć£o ao ecossistema.
Cerca de 66 milhƵes de brasileiros sĆ£o considerados inadimplentes, segundo a ConfederaĆ§Ć£o Nacional dos Dirigentes Lojistas. Cerca de 31% desse total ā praticamente um terƧo ā tem dĆvidas relacionadas ao cartĆ£o de crĆ©dito, cujos juros mĆ©dios podem chegar a quase 455%, segundo o BCB.
– BolePix: O prĆ³prio nome Ć© autoexplicativo. A principal diferenƧa para o boleto tradicional Ć© a existĆŖncia de um QR Code, que dĆ” a oportunidade para se fazer o pagamento via Pix. Com isso, o valor Ć© liquidado de forma imediata, ao contrĆ”rio do que ocorre com os boletos tradicionais, que demandam um tempo para a sua compensaĆ§Ć£o. Essa modalidade de Pix para empresas Ć© vista com bons olhos por ampliar a seguranƧa e a rastreabilidade dos pagamentos. Ainda nĆ£o hĆ” data para a entrada em vigor do BolePix.
Mais detalhes sobre o BolePix
Em 2022, o Brasil realizou a transaĆ§Ć£o de mais de 4 bilhƵes de boletos bancĆ”rios, de acordo com a FederaĆ§Ć£o Brasileira de Bancos. Ao contrĆ”rio de um Pix simples, este documento bancĆ”rio carrega uma sĆ©rie de informaƧƵes pertinentes: valor, multa, juros, desconto, nĆŗmero de NF-e, entre outras possibilidades.
No caso de uma escola ou de um plano de saĆŗde, Ć© possĆvel identificar o aluno ou beneficiĆ”rio por meio de sua matrĆcula ou outros dados individuais. A ideia do BolePix Ć© juntar todas as informaƧƵes existentes em um boleto, mas manter a praticidade e a agilidade de uma transferĆŖncia simples, como ocorre no Pix tradicional.
Independentemente do meio usado para o pagamento, um dos principais desafios do Pix para empresas estĆ” na gestĆ£o desses recebimentos, o que pode ser feito com seguranƧa e tranquilidade a partir de uma integraĆ§Ć£o fiscal adequada ao seu negĆ³cio.