Conceito visa otimizar a gestão de materiais em uma companhia, incluindo a compra de insumos, o armazenamento e a produção até a distribuição
Um dos conceitos mais comuns de empresas que operam no setor de transportes é a chamada logística integrada. Mas você sabe o que significa esse termo? De forma simples, trata-se de uma iniciativa empresarial para garantir uma boa gestão de materiais dentro de uma organização, considerando todas as etapas: da compra de insumos, passando pelo armazenamento e produção à distribuição.
Antigamente, a logística costumava envolver apenas a gestão de estoque e a melhor maneira de transportar as mercadorias – encontrando, muitas vezes, soluções multimodais. No entanto, o avanço tecnológico tornou mais simples o fluxo de informações dentro de uma companhia, o que permite um gerenciamento efetivo, amplo e de alto desempenho.
A principal ideia por trás da implementação da logística integrada é tornar a empresa mais estratégica em todos os sentidos, seguindo o caminho da transformação digital. Se há mais eficiência na compra de suprimentos, no armazenamento, na produção e na distribuição, a empresa se torna mais competitiva.
As companhias entenderam que o fluxo de materiais precisa estar alinhado ao de informações. Quando estes dados estão concentrados em um único ponto, a circulação de insumos e mercadorias é mais assertiva, beneficiando fornecedores e clientes finais, com rastreamento em toda a cadeia.
Em termos logísticos, o uso de softwares de gestão especializados simplifica o cumprimento das obrigações fiscais e diminui a complexidade de um setor que conta com inúmeros players: motoristas autônomos, centros de distribuição, embarcadores e operadores logísticos, entre outros.
A logística integrada não precisa ser um desafio para o seu negócio. Garanta análises precisas e eficientes para tomadas de decisão e ganhos em escala, com automatização, agilidade e segurança nas operações junto a um menor custo. Conheça o NDD Frete!
Veja outras vantagens de uma logística integrada:
Mais inteligência – A companhia se torna mais inteligente e melhora a sua tomada de decisões. É possível interpretar aspectos relacionados ao planejamento de curto, médio e longo prazo, acelerando melhorias estratégicas consideradas importantes, seja no aspecto comercial, operacional ou financeiro.
Mais controle do estoque – A compra, a entrega, o deslocamento entre setores (ou plantas) de materiais e a distribuição devem ser acompanhadas de forma muito eficiente pela organização.
Quanto mais acertos nessa etapa, maior será a capacidade de tomar decisões preditivas, reduzir custos e evitar desperdícios. Por isso, é importante que toda a companhia saiba da importância de abastecer os sistemas com as informações necessárias.
Redução de custos – Se há mais inteligência em todas as etapas, torna-se mais simples reduzir custos, já que se conhece a fundo todos os processos. Explica-se: a empresa sabe exatamente quando e quanto precisa comprar de cada produto, já que conhece todo o funcionamento do seu negócio. Dessa forma, deixam de ser imobilizados recursos em estoque.
Mais produtividade – O controle das informações permite identificar eventuais falhas ou pontos de melhoria dentro da logística interna. Muitas vezes, este aspecto pode estar relacionado ao comportamento dos colaboradores, mas pode envolver também adaptações de processos, investimento em novas tecnologias, entre outras possibilidades.
Outra melhoria comum relatada com o investimento em soluções voltadas à logística integrada é a diminuição do retrabalho e a possibilidade de automatizar tarefas repetitivas. Dessa forma, os colaboradores estão mais livres para operar em áreas mais estratégicas.
Mais transparência e comunicação – Uma das dificuldades relatadas por muitas empresas é a falta de transparência e de diálogo entre diferentes setores. Se não há interlocução entre as áreas de compras e estoque, pode-se fazer compras desnecessárias ou a preços mais elevados, por exemplo.
Por isso, quando um sistema gerencia todos os dados empresariais, os responsáveis em cada departamento sabem exatamente os motivos por trás da tomada de decisões. Essa transparência faz com que a comunicação seja mais efetiva a todos os colaboradores, incrementando a performance de todos os envolvidos.
Para muitas empresas, a logística integrada está no radar de investimentos, mas parece ser uma melhoria difícil de ser atingida, o que está longe de ser verdade. Este processo se torna mais fácil com o apoio da tecnologia e uma solução sob medida e adaptada ao seu negócio.
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