Uma gestão de frete de alta performance, com recursos de inteligência trabalhando a favor da sua empresa, é determinante para evitar uma cascata de prejuízos que levam seu faturamento embora devido à ausência de ações eficientes de controle.
Além disso, a otimização das suas operações quanto ao gerenciamento dos fretes e otimização dos custos ligados a esses processos é crucial para atender seus clientes com mais dinamismo e fortalecer sua presença no mercado. Vamos ver detalhes sobre este assunto?
O que é Gestão de Frete?
As despesas com frete são frequentes na sua empresa, não é mesmo? O intenso dinamismo no setor de logística, somado aos desafios próprios que as empresas enfrentam com relação ao transporte no Brasil, requer estratégia e um direcionamento assertivo das operações.
Definição de gestão de frete
É exatamente nisso que consiste a gestão do frete. Estamos falando de um conjunto de ações que engloba estratégia, planejamento, organização, direção e controle de todas as operações, das mais simples às complexas, que envolvem o pagamento dos fretes aos profissionais, sejam pessoas físicas ou jurídicas, responsáveis pelo transporte de mercadorias que sua empresa efetua.
Principais objetivos da gestão de frete
- Simplificar as rotinas financeiras e tributárias executadas por seu time de colaboradores;
- Eliminar gargalos operacionais e potencializar a fluidez dos processos logísticos;
- Garantir a veracidade dos documentos relacionados às questões do frete;
- Facilitar o gerenciamento das informações e dos documentos fiscais, que geralmente apresentam alto volume;
- Automatizar processos para otimizar o tempo e elevar o padrão de eficiência operacional;
- Assegurar que sua empresa esteja em plena conformidade com a legislação fiscal/tributária;
- Prevenir custos operacionais/administrativos excessivos e prejuízos financeiros quanto a multas, erros de cálculo etc.
A importância de integrar a gestão de frete com outras áreas da logística
Não é por acaso que um dos princípios de uma gestão de frete eficiente é a integração de áreas que estão interligadas e seus respectivos sistemas. Todo o planejamento, cálculos e controles relacionados ao frete estão intimamente ligados às atividades da logística. Portanto, essas duas áreas precisam caminhar juntas para melhorar a qualidade das operações no dia a dia e evitar custos desnecessários com transporte.
Lembre-se: um controle rigoroso das despesas direcionadas ao frete impede que a empresa sofra reduções expressivas na margem de lucro.
Benefícios de uma Gestão de Frete Eficiente
Administrar assertivamente as operações que envolvem o frete traz múltiplos resultados positivos. Os principais são:
Redução de Custos Operacionais
Controles eficientes quanto ao planejamento, cálculos, pagamentos e monitoramento do frete evitam rombos que prejudicam a fluidez financeira e um excesso de custos operacionais que compromete o faturamento mensal.
Melhoria na Experiência do Cliente
Não é por acaso que uma gestão de frete bem estruturada eleva a credibilidade e participação da sua empresa no mercado. Em grande parte, isso acontece porque o uso de ferramentas inteligentes aliadas a operações simplificadas melhora expressivamente a experiência dos clientes e evita burocracias. Agilidade, acompanhamento e disponibilização de recursos/produtos em tempo adequado são exemplos de fatores que contam a favor da empresa quanto ao relacionamento com os clientes.
Otimização do Tempo de Entrega e Distribuição
Elevar o padrão de qualidade na logística é um dos benefícios diretos da gestão do frete. Isso se reflete em um menor tempo de entrega aos seus clientes e distribuição eficiente, sem incorrer em custos extras que encarecem as despesas com transporte.
Estratégias para uma Gestão de Frete Lucrativa
Para que seu negócio tenha uma gestão de frete que realmente funciona, estas são medidas essenciais:
Planejamento de Rotas e Escolha dos Melhores Modais
Planejar de forma estratégica, considerando detalhes quanto às rotas e modais de transporte, é uma ação essencial para que os cálculos de frete sejam corretos. Com base nessas informações é possível atender às necessidades de pagamento sem arriscar extrapolar os custos desnecessariamente.
Uso de Tecnologias para Monitoramento e Controle
Sistemas informacionais modernos e dinâmicos permitem um monitoramento mais detalhado das despesas com frete e controle em tempo real, o que favorece as rotinas dos setores financeiro e tributário.
Negociação de Tarifas e Condições com Transportadoras
Enxergar a gestão de frete como algo estratégico na sua empresa também envolve negociações regulares para ter acesso às melhores tarifas e condições diferenciadas que podem ser oferecidas pelas transportadoras.
Implementação de KPIs para Gestão de Frete
Eles são imprescindíveis para o dia a dia dos times que atuam na gestão do frete. KPI (Key Performance Indicator) aponta com clareza o desempenho dos processos logísticos e ajuda na estruturação, aprimoramento e continuidade de operações efetivamente alinhadas aos objetivos da empresa.
Como a Digitalização pode Transformar a Gestão de Frete
A digitalização é primordial para tornar as organizações mais dinâmicas e preparadas para o mercado global. Com relação à gestão do frete, não é diferente. Há diversos benefícios capazes de contribuir para uma melhor lucratividade.
Soluções de Rastreamento e Monitoramento em Tempo Real
São essenciais para evitar erros de cálculo ou até mesmo fraudes relacionadas ao pagamento do frete. Estas soluções também são fundamentais para a qualidade das operações logísticas, evitando atrasos e identificando gargalos para que sejam rapidamente solucionados.
Ferramentas para Análise de Dados e Redução de Erros
Além de evitar erros quanto aos cálculos do frete, as ferramentas tecnológicas ajudam no mapeamento das rotas para que sejam adotadas as melhores ações em termos de planejamento pelos times de logística.
Quais funcionalidades essenciais em um sistema de gestão de frete?
Cada uma delas exerce um papel fundamental numa gestão de frete com alto desempenho:
– Integração de compliance fiscal, visando o cumprimento de todas as obrigações necessárias, incluindo o vale-pedágio, acompanhamento dos custos da tabela de frete e a emissão e a guarda eletrônica do CIOT;
– Gestão de frete otimizada, com acompanhamento em tempo real, resultando em redução de custos operacionais;
– Gestão financeira em um portal de fácil uso e intuitivo, com a possibilidade de pagamentos diversos, inclusive do parcelamento do frete de forma simples, prática e segura;
– Presença de um roteirizador com capacidade para calcular a quilometragem, os trajetos mais inteligentes (conforme os parâmetros estabelecidos pelo seu negócio) em tempo real;
– Integração entre diferentes sistemas, especialmente o ERP, dando aos gestores uma visão única e confiável sobre as entregas, tranquilidade para a tomada de decisão e resolução de eventuais atrasos e outras dificuldades;
– Simplicidade de comunicação com os motoristas, emitindo notificações de ocorrências de entregas de forma imediata e em tempo real;
– Centralização das despesas de viagem específica do motorista, com controle em tempo real, com a possibilidade de liberar valores em caso de mudanças de percursos.
NDD Frete: Solução Completa para Gestão de Frete
Reconhecido por ser uma das inovações de maior evidência no mercado, o NDD Frete é um recurso de alta performance que se destaca por oferecer:
- Cálculo automatizado de pedágios para estimativa precisa dos custos;
- Gestão de pagamento e retenções de tributos obrigatórios;
- Processos ágeis, com contingência funcional;
- Capacidade de processamento de alto volume de documentos fiscais;
- Integração com cálculo do valor do pedágio;
- Geração de receita e compliance fiscal assegurados.
Vamos conversar com mais detalhes sobre o que a NDD Frete oferece especificamente para sua empresa? Entre em contato conosco e fale com um de nossos especialistas.
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